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甘肃工程咨询集团召开2022年上半年生产经营工作会议

日期: 2022年08月11日|来源: 集团公司党委宣传部| 字号:【 |打印

 

8月10日,甘肃工程咨询集团召开2022年上半年生产经营工作会议,党委书记、董事长马明强调,要干字当头,担当作为、真抓实干,坚定发展信心不动摇、发展劲头不懈怠,保持战略定力,攻坚克难,努力实现年度目标任务,育新机、开新局,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会议传达学习了全省党政主要领导干部会议、全省经济运行调度电视电话会议精神和省政府国资委2022年省属企业和市州国资监管机构负责人年中工作视频会议精神、省属企业上半年经济运行情况通报,通报了集团公司上半年生产经营、安全生产管理工作情况,安排部署了下半年生产经营、安全生产、财务等重点工作,4户子公司作交流发言。 

马明强调,要坚持立足本省、辐射周边、走向全国的思路,积极开拓经营市场,充分用好用足国家和省上出台的一系列政策措施,用足政策抓项目,把受疫情影响的欠账补回来,把工作的速度提起来、进度赶上来。要正确处理好管理和经营关系,做好管理减法,做大经营加法,集团总部在经营政策、激励措施、人才培养等方面支持好、服务好子公司改革发展,激发生产经营活力;子公司充分发挥好经营主体作用,在做强做优传统主业稳定基本盘的同时,做大做强智库板块,稳步有序做好工程总承包和工程全过程咨询业务,积极拓展新业务,培育新的经济增长点。

马明强调,要树立“数字”思维,重视信息化建设工作,围绕管理信息化、市场营销数字化、生产数字化、技术数字化和数字业务培育,积极创新发展。要发挥好上市公司平台作用,提升资本运作能力,加强财务管理工作和财务人才队伍建设培养。要树立红线思维,树牢质量安全意识,警钟长鸣,严格遵守行业规范,把牢关键环节,确保不发生安全质量事故。要对疫情防控常态化工作再重视、再安排、再部署,靠实责任,守住底线。

党委委员、监事会主席焦军毅主持会议。集团公司党委副书记,副总经理,财务总监、董事会秘书,办公室、人力资源部、财务资金部、市场运营部、科技质量部、审计法务风控部、投资资产部负责人;各子公司董事长(执行董事)、总经理,生产经营部门负责人参加。

(责任编辑:邵慧)