全省“三抓三促”行动开展以来，甘肃工程咨询集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“三抓三促”行动的总体要求，切实提高政治站位，增强思想和行动自觉，聚焦行动目标和部署要求，结合主题教育和企业中心工作，精心安排部署、认真组织推动，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，确保各项安排部署和年度重点任务见行见效、落地生根，一季度营业收入同比增长7.09%，利润总额同比增长13.27%，净利润同比增长14.29%，为奋战二季度奠定了坚实基础。

加强组织领导  压紧靠实责任

集团公司成立了以党委书记、董事长和党委副书记、总经理任组长的领导小组，办公室设在纪委，纪委主要负责人兼任办公室主任。两级党委切实扛牢主体责任，周密安排部署。纪检监察机构切实履行监督责任，推动各级组织不折不扣抓落实。2月24日前集团公司及各子公司全面完成安排部署阶段各项任务。研究制定了《开云官方入口 - 开云（中国）“学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”实施方案》和《重点工作任务清单》、纪检监察机构和组织系统“三抓三促”行动2项实施方案，以及学习研讨、专题调研、专题练兵、监督检查4个工作方案，形成“1+1+2+4”方案清单体系，做到了方案细、任务清、责任明、行动快。

健全完善机制  形成工作合力

为高效实施“三抓三促”行动各项工作任务，专门印发《关于明确“三抓三促”行动领导小组办公室工作机制的通知》，从工作职责、工作措施、保障机制等3个方面明确了“三抓三促”行动领导小组办公室工作机制。设立综合组、宣传组和督查组，抽调人员组成工作专班，形成“三组一专班”工作力量。建立联络对接、清单管理和情况报告等工作机制，保证集团公司“三抓三促”行动各项工作协调及时、推进有序、督导有力、落实有效。建立定期调度机制，先后召开专题会、党委会、启动会、领导小组及办公室主任会议等加强部署调度。建立月报告机制，督促指导各级各部门围绕大局、聚焦重点，把“三抓三促”行动同做好本职工作、推动事业发展紧密结合在一起，真正做到两手抓、两不误、两促进。

做实督查指导  推动任务落实

把督查作为行动开展的主要抓手之一，通过督查及时掌握基层工作进展情况，了解诉求、倾听呼声、开展指导、纠正偏差。制定《监督检查工作方案》，从总体上对督查工作进行设计，按照领导小组集中督查、领导小组办公室随机督查、各职能部门专项督查3个层次开展，既督效率，又督质量，既督面上工作开展，又督具体任务落实，既督查基层更督查总部部门，督促总部各部门率先垂范，带头抓学习研讨、抓调查研究、抓任务落实、抓作风转变、抓效能提升。同时，按照分级开展的要求，集团公司两级企业共开展督查19次，其中集团公司总部已开展3次，确保督查工作涵盖企业各层次、延伸到基层末梢，实现了督查全覆盖。

大抓学习研讨  扎实开展练兵

集团公司系统共组织专题学习70次，召开专题会议61次，开展培训95场次，参加人员4800余人次。其中集团公司组织党委会会议专题学习13次，党委理论学习中心组学习12次，领导干部专题讲座、专家辅导及宣讲15场次。党委书记、董事长带头交流研讨，以《如意甘肃·重塑辉煌》为题作首场专题讲座，并邀请党的二十大代表、院士教授、行业专家作学习辅导。结合主题教育，举办主题教育读书班，结合纪检监察干部队伍教育整顿，组织纪检监察干部集中学习5次，围绕“牢记领袖嘱托、永葆铁军本色”开展研讨5次，实现纪检监察干部交流研讨全覆盖。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么，练什么、精什么”的原则，扎实开展10项具体练兵活动，着力补齐在推动高质量发展进程中干部职工存在的知识缺项、能力短板等，实现“三转变”“三提升”。

认真调查研究  推动解决突出问题

坚持以上率下、领导带头、点面结合，安排领导班子和总部各部门2个层面深入开展调研，调研主体上做到领导班子成员全覆盖，调研对象上做到子公司全覆盖，调研内容上做到企业工作全覆盖。集团公司系统已开展调研73批次，集团公司主要领导及相关部门针对人才队伍建设、检验检测和数字化业务的发展情况，资质建设、市场拓展、新业务培育、资源优化整合及新设公司运营情况等，开展“走出去”考察学习及内部调研23批次，全面了解掌握整体情况、存在问题，推动重点难点问题有效解决。

围绕中心发力  促进重点工作落实

坚持用实践检验“三抓三促”行动成效，把“三抓三促”行动与深化改革发展各项事业统筹结合，认真抓好各项重点工作任务落实。目前，集团两级企业“三抓三促”行动300项任务已完成93项，完成率达到31%，其余各项任务正在按计划有序推进。集团公司领导带队拜访厅局、央企、省属国企等，与中国水电三局、甘肃农业大学、中铁五局、省景电水资源利用中心等签署战略框架合作协议，推动优势互补、互惠互利、协同发展。成立西部（甘肃）规划咨询有限公司，着力打造高端技术智库和咨询评估机构。深入贯彻落实省委经济工作会议精神，狠抓工作落实。

加强宣传引导  凝聚强大力量

及时总结集团公司各级各部门“三抓三促”行动的好经验好做法，充分运用企业网站、微信公众号和其他外部媒体平台宣传报道“三抓三促”行动工作情况350余篇。在集团公司官网设置“三抓三促”行动专栏，及时刊登新闻信息150余篇，在《每日甘肃网》《新甘肃》等媒体平台刊发各类宣传稿件40余篇。编发简报及通报17期，被省政府国资委采用信息4条。通过全面宣传解读、统筹宣传资源、系统推进报道、深层次加强舆论引导等务实举措，及时讲好国企故事，传递“甘咨询”声音。

(责任编辑：杨  虹)