12月15日，甘肃工程咨询集团召开数字化建设专项工作会议。集团公司党委副书记、总经理张佩峰出席会议并讲话，副总经理、土木工程院董事长曹庆主持。

会议通报了《开云官方入口 - 开云（中国）数字化建设三年行动实施方案》编制、数字化实施项目的征集情况。参会各子公司对数字化建设需求及申报的数字化实施项目作了交流发言。

张佩峰强调，数字化建设项目的实施要坚持围绕一条主线，强化两个突出，面向三个方向。就是要围绕重要需求这条主线开展；突出数字化项目的投入产出比、突出业务需求与技术架构的统筹规划；面向提高工作效率，面向规范管理体系及层级，面向统一数据底层和技术标准，推动数字化项目落地落实。

张佩峰要求，集团公司要统筹规划，对各子公司的需求进行统一整合。各子公司要对现有系统与新建系统进行合理规划，综合权衡项目自主研发、委托开发、产品购买方式，逐步统一开发软件、存储方式等技术标准，注重软件开发团队管理与人才培养。数字化建设是一个循序渐进的长期过程，要坚定信心、常抓不懈。各子公司主要负责人要亲自主抓，业务部门牵头负责，做好成本管控，推进降本提质增效，奋力为集团公司高质量发展贡献力量。

曹庆在会议总结时指出，各子公司要充分认识数字化建设的重要性，明确各子公司的实施主体地位；明确数字化建设项目近期、中期、远期目标,分步骤、分阶段实施；数字化项目实施要考虑局部与整体相结合，市场与业务相结合，真正做到提质增效。

集团公司人力资源部、财务资金部、市场运营部、科技质量安全部负责人，各子公司相关负责人参加。

(责任编辑：杨 虹)