2月28日，集团公司党委副书记、总经理张佩峰，副总经理、土木工程院董事长曹庆率调研组开展数字化建设项目论证调研工作。此次调研旨在深入了解子公司《数字化建设三年行动方案》实施情况，并对数字化实施项目进行评估论证。

调研组听取了省建筑设计院对申报的数字化项目可行性专项汇报和招标咨询集团成兴公司对数字化建设技术的总体规划、申报项目情况汇报。张佩峰指出，数字化建设是集团公司“十四五”重大战略部署，是引领集团变革的驱动力、核心竞争力。《数字化建设三年行动方案》从指导思想、主要目标、总体架构、重点任务与保障措施等方面对数字化建设工作进行了统筹规划。各子公司要高度重视数字化建设工作，推动数字化项目落地落实，实现数字赋能提质增效。张佩峰强调，招标咨询集团成兴公司作为科技型企业，一要对集团数字化建设的总体架构进行统筹规划，分别明确集团和子公司两级的管理模式和建设内容。二要对数字化实施项目进行系统部署，分类分级做好数据标准化、软件模块化工作。三要对现有的基础资源进行合理配置，对系统部署位置、网络线路联通、信息安全标准进行统一规划。四要深入了解各子公司业务实际，实现系统集成、集约高效，切实降低运营成本、提升运行效率。曹庆指出，各子公司要积极谋划和推动数字化建设，促进业务的多元化发展，形成数字化业务和数字化产品。在建设中采取审慎态度，锚定建设要点，进行充分论证和市场调研，全面分析项目带来的直接价值、隐形价值和溢出价值。要充分利用AI等数字技术丰富设计人员的创意与灵感，促进生产力的提升，持续提高数字化建设应用水平。

集团公司科技质量安全部负责人，省建筑设计院、招标咨询集团相关负责人参加。

(责任编辑：杨  虹)