甘肃工程咨询集团认真学习贯彻习近平总书记关于加强安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神，严格落实省委、省政府安全生产工作部署，坚持“安全第一、预防为主”基本方针，坚持人民至上、生命至上，牢固树立安全生产发展理念，扎实推动高质量发展和高水平安全良性互动。

筑牢安全屏障  守好生命底线

持续深化安全管理体系建设，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，不断完善安全生产制度标准，全面提升安全治理能力。严格落实新《安全生产法》要求，结合实际修编《安全生产管理办法》《治本攻坚三年行动实施方案》《风险管控点清单》等制度，不断提升制度执行力，通过监督检查、考核问责、安全约谈，确保闭环管理落地见效。建筑设计院完善三级安全生产责任制，制定《重点管控部门外业项目报备规定》，突出重点风险分级管控；水电设计院制定《安全生产风险管控“六项机制”建设工作计划》，全面推进安全生产管理规范化和标准化；土木工程院制定《有限空间作业管理制度》《重大隐患与危险源管理制度》，全面梳理危险源清单，落实防范措施，推动安全管理精细化落地见效。

压实责任链条  形成管控合力

牢固树立红线意识、底线思维，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，推行全员安全生产责任制。构建“五大体系”目标责任考核机制，签订《安全生产管理目标责任书》，主要负责人定期深入一线督查新建、改扩建及高危工程项目，推动隐患整改闭环管理，实现“发现一处、整治一片”的治理效应。城乡规划院将安全生产与个人奖惩、晋升考核、评优评先挂钩，推动提升全员安全意识。交通监理公司制定《安全生产“一岗双责”实施办法》，细化岗位职责，明确人员责任，形成“人人有责、层层落实”的良性安全管理体系。建设监理公司构建了领导班子成员带队、高位推动引领、聚焦重大风险源和关键领域的“发现—整改—反馈—评估”全周期管理闭环。

坚持数字赋能  提升管控成效

全面提升安全管理数智化水平，推动“科技兴安”战略落地生根。建筑设计院在深基坑项目中应用高精度静力水准仪和智能监测系统，实时掌握变形数据，快速预警潜在安全风险；在兰州市地铁周边基坑项目中，创新性采用隧道自动化监测技术，对基坑周边隧道进行独立监测和数据评估，动态分析施工对轨道结构的影响，确保既有轨道安全运行。土木工程院将BIM技术、无人机巡检与VR体验馆深度融合，打造可视化安全监控模式，通过沉浸式体验展示违规操作后果，切实增强员工风险防范意识与应急能力。水电设计院在甘肃环县沙井子南部煤炭资源勘探项目中引入无线监控系统，通过实时数据采集与智能分析，实现了对人、机、料、法、环的全方位动态监控，全面提升安全管理的精准度与响应速度，为高风险项目的高效、安全运行提供了有力保障。

全员共建共享  创建“零事故”文化

坚持以人为本，将“安全第一、预防为主”的核心理念融入企业文化建设，持续推动安全意识内化于心、外化于行，形成全员共建共享的安全发展格局。通过组织安全培训、应急疏散演练、安全知识竞赛等活动，切实提升员工的风险辨识能力与应急处置水平。持续总结推广先进经验，系统开展典型事故调查报告学习和安全管理实践分享，营造了“比学赶超”的良好氛围。深入开展安全宣传“五进”活动和“隐患身边查”活动，将安全文化深植至各层级、各环节，确保“安全第一”理念贯穿业务全链条，着力建设“零隐患零事故”文化。严格落实24小时值班和事故信息报告制度，构建高效的突发事件响应与科学处置机制，全面筑牢员工生命安全防线，为实现企业长期稳定与高质量发展注入强劲动力。

（责任编辑：朱珂宁、王威）