近日，天水市秦州区2020年老旧小区改造项目工程总承包施工标段（001）由甘肃工程咨询集团子公司甘肃省城乡规划设计研究院有限公司成功中标，中标总额70005万元。此项目是规划设计院在面临疫情防控和严峻经济形势的双重压力下，承接的建司以来合同额最大的项目，也是建司以来承接的首个设计施工一体化的EPC项目，是公司积极落实省委省政府“六稳”“六保”工作部署，推动实现打造全国一流咨询产业集团目标的又一成功实践。

对接集团公司发展战略，在改革布局上把方向

 甘肃工程咨询集团成立以来，始终坚持以打造“全过程、全方位、全生命周期”为核心概念的“大咨询”产业集团为目标，着力实施重组上市、资本拉动、资质升级、人才扩张、创新驱动、事业聚人、薪酬激励、党建引领等八大核心战略，在国企改革攻坚的多个领域均取得了实质性突破。集团股份公司党委书记、董事长宋忠庆在《坚决落实两个“一以贯之”打造全国一流工程咨询产业集团》的党代会工作报告中指出，2020年到2030年的10年是“全国一流咨询产业集团”的重要“窗口期”。作为集团子公司，省城乡规划设计研究院有限公司领导班子深刻领悟改革换动能的精神要义，牢牢把握“窗口期”机遇，坚定不移地执行集团公司既定的战略规划，全面深化改革、优化生产经营结构，充分发挥公司在行业领域内多专业综合技术经验的优势，不断探索拓展全过程工程咨询业务的有效方式，为逐步实现全过程、全生命周期的工程咨询业务布局储备力量。

抓好新业务拓展，在强链、延链、补链上下功夫

 2019年以来，城乡规划院坚持以“主业突出、相关多元”为发展方向，在巩固规划编制、建筑设计、勘察、经济咨询、风景园林等传统业务市场的同时，大力发展工程总承包、岩土工程和监理业务，成立了总承包分院、岩土工程分院、工程监理二分院等部门。在不到一年的时间里，新业务签订合同额已超过1亿元，表现出了强势的发展后劲。通过新建、拆分原有部门，多维度延伸业务范围，提升专业资质，使业务能力更加适应市场需求，初步建立了打造工程咨询全过程服务企业的发展雏形。

天水市秦州区2020年老旧小区改造工程总承包项目由公司建筑设计三分院和园林景观设计分院牵头，总承包分院和工程经济和咨询分院配合，集中了建筑、结构、景观等专业的骨干力量。在前期的工作中，设计团队克服了时间紧、任务重、施工经验不足等困难，高效率、高质量地完成了投标文件的编制工作，最终凭借出色的设计方案、完善的服务标准及合理的报价在多家竞争企业中脱颖而出。

加强部门联动，在提升综合性业务经营能力上见实效

 为充分发挥现有业务优势，进一步加强业务资源统合力度，城乡规划院构建了“三级经营”的管理模式，同时配套制定了《甘肃省城乡规划设计研究院有限公司关于经营管理奖励和公司部门之间业务协作有关事宜的补充规定(试行)》《关于年终分配和工资有关事项的补充规定》和《关于注册津贴有关事宜的通知》等多项管理制度，促进业务部门在产业链各环节协同联动，提高公司承接大项目的能力和水平，逐步建立向全过程工程咨询企业转型发展的体制机制。今年以来，城乡规划院多个中标项目都是在各业务部门紧密配合下完成的，从“单打独斗”到“集体作战”，实现了从单一业务承揽向综合业务承揽的转变。

 天水市秦州区2020年老旧小区改造工程总承包项目的成功中标，是城乡规划院领导班子强化经营管理，把握公司发展方向，坚持“一张蓝图绘到底”的成功实践，也是广大干部职工坚定发展信心、真抓实干、开拓进取的有力见证。它标志着公司在大型设计施工一体化总承包项目领域实现业务的重大突破，更为继续开拓总承包项目奠定了坚实的基础。公司将以此为契机，紧跟集团公司改革步伐，以“不立不破”的改革思维和有效举措，持续激发企业发展的活力和市场开拓的动力，全力打造全过程工程咨询产业新格局。（供稿：樊晓丹 责任编辑：刘 亮）