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甘肃省交通工程建设监理有限公司二届二次职工代表大会顺利召开

日期: 2022年02月24日|来源: 甘肃省交通工程建设监理有限公司| 字号:【 |打印

2月23日上午,甘肃省交通工程建设监理有限公司二届二次职工代表大会顺利召开。本次会议采取“主会场+分会场”的形式召开,来自企业各条战线的50名职工代表和部分2021年度先进代表参加会议。集团公司党委委员、副总经理苟海龙出席大会并讲话,交通监理公司党委书记、董事长张吉主持会议。

大会全面总结回顾了企业2021年各项工作,深刻分析了当前面临的新形势、新任务,详细部署了2022年重点工作,为奋力推动企业改革发展迈入高质量发展“快车道”奠定了坚实基础。

会上,交通监理公司党委副书记、总经理丁峰作了题为《识大局 应变局 开新局 共绘高质量发展新篇章》的工作报告。报告充分肯定了2021年的工作成绩,准确分析了2022年企业发展面临的形势任务,提出了做好2022年工作总体要求,并就抓好2022年重点工作提出意见。

交通监理公司党委副书记、监事会主席、工会主席曹海平作了题为《融入中心工作 服务发展大局 团结动员广大职工为实现高质量发展努力奋斗》的报告,通报了2021年交通监理公司领导班子廉洁自律情况,总结回顾了2021年工会工作,并就新一年工会主要任务进行安排部署。

交通监理公司党委委员、副总经理穆云龙作了二届一次职工代表大会提案落实情况、二届二次职工代表大会提案征集情况的说明。

会上,集团公司党委委员、副总经理苟海龙对交通监理公司一年来克服重重困难所取得的成绩表示肯定,对工作报告表示认可,报告文风朴实、内容充实,分析问题准确到位,掐准了企业发展的脉搏,展现了交通监理公司领导班子敢于直面矛盾、善于解决困难、勇于担当作为的态度和勇气。

苟海龙指出,2022年是落实“十四五”规划的承上启下之年,开局即是决战,起步就是冲刺,交通监理公司要大胆创新、再接再厉,进一步细化优化工作措施,围绕市场开发、项目管理、人才培养等重点领域做好部署安排。他强调,一是应势而谋,抢抓市场机遇,尽心竭力开拓市场。要厘清发展思路,调整工作布局,树牢市场意识、竞争意识和效益意识,准确把握有利条件,勇于直面差距困难,巩固拓展省内市场,延伸扩大省外市场,寻求新的业务增长点,以市场的思维、手段和改革措施解决发展中的问题。二是要因势而动,强化项目管理,全力以赴稳固现有市场。要把项目管理作为重中之重,切实履行好监理职责,诚信履约,依法履职,以现场保市场,以服务保品牌。三是要聚势而强,强化人才智力支撑,赋能高质量发展。要切实提高站位,从战略高度重视高质量人才队伍建设工作,进一步优化经营管理人才结构,深入推进专业技术人才队伍建设。

交通监理公司党委书记、董事长张吉同志作了总结讲话,他指出:2021年,在集团公司的坚强领导下,交通监理公司上下同心,深刻认识把握“三新一高”要求,克难奋进、勇毅前行,开局展现新气象,起步彰显新成效,各项工作取得了不错的成绩,高质量发展迈出坚实步伐。

张吉要求,全体干部职工要时刻保持清醒头脑,在审时度势中把握趋势,在清醒反思中汲取前行力量,时刻对照公司面临的关键性、现实性问题,深入查摆。一要想一想面对做强做优做精的使命任务,我们持续推进改革的力度够不够;二要想一想面对百舸争流的竞争态势,我们比学赶超的进取意识够不够;三要想一想面对亟待解决的瓶颈问题,我们一抓到底的决心够不够;四要想一想面对复杂严峻的风险挑战,我们管理管控的能力和手段够不够;五要想一想面对管党治党的严实要求,我们讲规矩、守纪律的作风够不够。

张吉强调,企业上下要从党的百年奋斗历史中汲取前进力量,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,弘扬伟大建党精神,以党的政治建设为统领,全面落实党建工作责任制,引领保障高质量发展;要紧紧咬住全年经营指标任务,挖掘潜力提质增效,坚持效益为先,扎实推进成本管控、智慧监理、财务管控,重塑成本意识,向管理要效益,向机制要活力。

大会表决通过了两个《报告》,表彰了2021年度先进单位、先进集体和优秀员工,选举产生了交通监理公司女职工委员会主任。(供稿:权浩  责任编辑:田树芬)