近日，甘肃省招标咨询集团有限责任公司召开复工复产稳增长调度会，传达学习全省工业复工复产稳增长调度会和集团公司复工复产稳增长调度会精神，分析1-11月生产经营情况，安排部署近期及来年相关工作。会议由公司党委书记、董事长牛茺主持。招标咨询集团领导班子成员、机关各部门及各子公司负责人参加会议。招标中心、金安公司作交流发言。

会议要求，要完整准确全面贯彻落实省上和集团公司复工复产稳增长调度会精神和工作要求，结合公司生产经营实际，在深入理解、准确把握、全面落实上下功夫，深刻认识疫情防控政策的连续性、一致性，吃透政策要义，及时优化调整防控措施，确保有效执行、落实到位，积极推进复工复产。

会议强调，机关各部门、各子公司要以等不起、慢不得的紧迫感尽快复工复产，紧盯重点工作抓落实，确保年度目标任务按期圆满完成。要抢抓年尾剩余时间，做好重点任务和重点项目的动态调度与跟踪服务。各子公司要根据经营实际迎头赶上，认真做好应收账款清收工作，围绕公司年度目标任务大局切实抓好近期各项经营指标进度，做出实实在在的业绩。经营管理部门要按照年度目标，科学、客观、准确对各经营单元全年经营情况进行深入摸底，以确保年度目标的真实有效和顺利实现。企业上下要认真分析市场环境，凝神聚力，找准影响企业经营发展的主要因素，尽快谋划增强市场竞争能力的有效举措，及早谋划好明年各项工作，在项目储备、欠款清收，市场拓展等方面早做打算、早定计划，要认真领悟新思想新论断，深刻认识、系统把握党的二十大报告赋予国有企业的新使命新任务，突出重点任务，统筹推进落实，推动企业高质量发展。

（责任编辑：田树芬）