“三抓三促”行动开展以来，省建设监理公司紧盯“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”目标，积极研究谋划，迅速安排部署，高效推动落实，以实际行动全力推进“三抓三促”行动走深走实。

举办全员综合业务培训和新员工入职培训，通过普法宣传、健康知识、现场质量控制及安全管理常见问题、施工企业项目部各岗位履职标准要求等方面的专业培训，进一步增强干部职工的法治意识、安全责任意识，使广大职工知法懂法，依法依规履职行责。公司将继续通过内容丰富、形式多样的业务培训，不断提高全员业务能力，努力打造素质高、业务精、能力强的监理队伍。

领导班子成员采用“四不两直”方式，直接深入到监项目一线，详细了解项目进展情况，对项目监理后续工作提出具体指导建议。安全质量中心组织现场相关专业监理人员，参加南方测绘公司举办的“南方测绘2023年用户大会”测绘仪器使用知识讲座专题交流会，提升现场监理人员对测量仪器的操作技能和熟练程度。同时，安全质量中心组织各事业部相关专业监理人员到第三监理事业部监理的“甘肃省高级人民法院诉讼服务中心建设项目”进行“石材幕墙工程监理工作要点”现场技术交流、观摩活动。第三监理事业部组织甘南项目机构监理人员深入学习医院建筑工程监理要点。第六监理事业部组织岷县城投集团相关领导及施工、监理单位一行对兰州中川国际机场三期扩建工程及兰州新区瑞岭尚郡保障房项目进行参观学习观摩。

通过“三抓三促”行动，公司整体形成比学赶超、大抓落实、争先进位的干事氛围，经营工作捷报频传，3月份已经中标监理项目5项，委托6项。下一步，公司将持续在抓学习、抓落实、抓效果上下功夫，全面增强干部职工的“八项本领”和“七种能力”，把行动成效体现在追赶发展的质效上、巩固拓展的成果上、项目建设的提速上、服务保障的成效上，真正做到两手抓、两不误、两促进。

（责任编辑：杨  虹）