3月24日，甘肃工程咨询集团党委委员、副总经理成少平主持召开2025年3月生产经营调度会，动员全集团铆足干劲、乘势而上，奋力冲刺一季度“开门红”。

会议要求，集团各级要加强市场开拓，增强发展动能，对接优质客户，加速推进项目落实落地，持续深耕省内市场，全力开拓省外市场；要坚持开源节流，多方降本增效，实施精准的成本管控措施，不断拓宽增收渠道；要重视清欠工作，严防资金风险，统一思想、完善机制，切实扛牢清欠工作主体责任；要强化业财融合，保障资金安全，提升经营质效，通过及时分析各项经营指标，解决企业运营中的实际问题，创造更多利润价值；要强化责任担当，以“开局即决战”的紧迫感，坚决落实“开门红”相关任务要求，全力拓市场、抓项目、扛任务、扛指标、要欠款、保增长，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

各子公司作交流发言。

集团公司财务总监参加，财务资金部、市场运营部负责人；各子公司董事长（总经理），财务及经营部门负责人参加。

（责任编辑：王威）